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西安恒大童世界开建 恒大主题公园大棋局如何搅动市场?

  2018-05-17 10:39:33   来源:执惠

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  恒大童世界搅动的将不止是西安的文旅格局,更是全国的文旅格局。

  

        恒大童世界再棋落一子。

  继贵阳、长沙、开封、沧州和苏州等城市的恒大童世界开工建设后,投资规模千亿级的西安恒大童世界于16日正式开工建设。

  西安恒大童世界位于陕西西咸新区秦汉新城,是陕西省重点建设项目。该项目距西安咸阳国际机场7公里,区位优势明显,将融合秦汉文化,打造成为具有秦汉韵味和世界影响力的文化旅游胜地。

  恒大在全国布局15个恒大童世界项目,未来2到5年陆续竣工开业的大棋局渐序铺开, 而其面临的境况是不断扩容的竞争激烈的市场,入场门槛抬升,对主题公园的IP内容、运营能力等要求更高。

  恒大童世界的应对之举是从博大精深的中国文化中发掘文化创意和特色,配之当今世界最顶尖的规划设计和最高科技含量的游乐设备,形成文化和科技独一无二的融合。

  恒大童世界搅动的将不止是西安的文旅格局,更是全国的文旅格局。

  恒大入场

  国内旅游业的井喷正带来主题公园的扩容,恒大的入场恰逢其时。

  公开数据显示,2017年国内旅游人数超50亿人次,人均出游3.7次,全年旅游总收入超5万亿元,过去五年年均增速达15.8%。其中,休闲度假已成为国民最大的出游动机,而主题公园是他们最普遍接受的休闲娱乐新选择之一。

  基于科技与文化的深度结合,主题公园营造出多样化的娱乐休闲场景,带来区别于山水景区的体验感,满足游客的体验需求。加之国民生活水平提高,主题公园的消费门槛被降低,据测算,2020年达到主题公园准入条件的人群可能突破11亿人,主题公园在达标人群中的覆盖率将可能增至20%,这使得未来五年主题公园客流量复合增速有望达到12%。

  国家政策也有一定利好。国务院《“十三五”旅游业发展规划》提出,要把旅游业建设成国民经济战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业,要全面提升主题乐园的旅游功能,打造一批特色鲜明、品质高、信誉好的品牌主题乐园,使本土主题游乐企业集团化、发展国际化。

  主题公园企业进一步的跑马圈地自在情理之中,比如上海迪士尼扩建玩具总动员乐园,落地北京通州的世界最大环球影城翻倍投资至65亿美元。有数据显示,目前我国已约有2100家主题公园,2016年全球前十大主题公园集团中,中国占有三席,亚洲客流量排名前20位的主题公园中13家来自中国。

  有测算数据显示,到2020年,中国旅游市场总规模将达67亿人次,总收入将达7万亿元。而按知名咨询公司欧睿国际发布的《世界旅游市场全国趋势报告》预测,2020年中国主题公园零售额将达到120亿美元,超过日本和美国,成为全球最大主题公园市场。

  其他第三方数据也提供了相应佐证。独立市场研究咨询公司英敏特(Mintel)发布报告称,中国主题乐园市场的营业收入在2017-2022年间将以17.7%的年均复合增长率增长,到2022年将达到892.39亿。

  另据咨询公司AECOM预测,到2025年、2030年中国主题公园客流人次将分别达到3.2亿和4.2亿人次。

  这意味着,恒大未来2到5年在全国布局完成15个恒大童世界项目,有着足够市场体量支撑。

  深掘中国文化精髓

  近期国家发改委、住建部等五部门联合发布《关于规范主题公园建设发展的指导意见》(简称《指导意见》)提出,主题公园要丰富文化内涵,即深入挖掘中华优秀传统文化内涵,鼓励将中国元素融入到主题公园游乐项目中,讲好中国故事,传承好中华文化基因。

  在业内人士看来,主题公园不仅限于提供休闲娱乐,更是重要的文化传播载体,肩负文化供给、塑造本土文化品牌、建设文化强国的重要使命。

  恒大童世界正契合了这一方向。

  恒大童世界是恒大布局文化旅游的拳头产品,是专为2-15岁的少年儿童打造,全球唯一的“全室内、全天候、全季节”神话童话乐园。其瞄准的是“全球规模最大、档次最高、世界第一的顶级童话神话乐园”。

  恒大童世界的切入点是以中国文化、中国历史、中国故事为核心内容,规划的33个大型游乐项目中,近一半的人物造型、故事情节和场景均来自中国经典神话传说和历史故事。

  同时为提升文化内容的丰富性,恒大童世界还以古希腊、古埃及、古阿拉伯和西欧等世界经典童话神话为背景,将这些元素融入游乐项目中。

  文化打底,辅之以高科技,恒大童世界形成璀璨中华、魔幻西欧、神秘古国、探险南美、漫游海洋、穿越太空六大主题区域。

  通过寓玩于学、寓教于乐的方式,使得少年儿童游客娱乐的同时感受到异国风情和未来世界的奇妙,更潜移默化地了解中国传统历史文化,达到弘扬中国传统历史文化,增强文化自信的目的。

  一个细节是,“璀璨中华”区占整个恒大童世界一半以上的面积,所有建筑单体都结合了古代城墙、宫殿等不同中国文化元素进行二次创作,建筑之外配合封神演义、山海经等经典神话传说场景,构建中国传统文化的瑰丽世界。这意味着其主打竞争力还是依托五千年的中华文明,在成为中国文化的展示平台的同时,也构成其扩增版图未来走向全世界的底气仰赖所在。

  另一个维度来看,IP的强弱、多少检验着主题公园的竞争力。恒大童世界集聚了众多中国历史文化故事IP,在中国传统文化的大框架下,构建了较为庞大的IP矩阵,若能配之合理的逻辑链条和场景内容打造,促进各IP间的构连融合,IP的效应将更大发挥出来。

  不一样的童世界

  主题公园为重资产投资,投资大且回报周期长,运营期间还需对设备、技术等更新进行持续投入,精细化运营能力强弱决定着主题公园的生存与发展周期。

  恒大童世界填补了中国旅游业少年儿童客群欠缺优质旅游产品的空白,定位全球唯一“全室内、全天候、全季节”大型主题公园,所有游乐项目都在室内,建筑间由连廊贯通,实现全季节、全天候运营。这种唯一性和差异化定位,宏观上将有效促进旅游业体系的完善和升级发展。微观上形成了恒大童世界在营销、品牌打造、输出及差异化运营等方面的一定优势。同时免受天气或气候影响,全时型的运营有利于吸引更多客流。

  专业的运营人才不可或缺。为此,恒大童世界配置了超过千人的运营团队,成员具备丰富的主题公园运营经验。其中管理团队多为文旅业“老兵”,平均从业经验超十年。

  检验游乐项目运营成败的维度之一是体验感。《指导意见》也提出主题公园应提稿科技含量,包括支持主题公园企业加强科技创新,促进技术创新、业态创新、内容创新、模式创新和管理创新等。

  为带给游客更多不同的体验,恒大童世界设计规划了35个建筑单体、33个大型游乐项目,而目前公认规模最大的主题公园迪士尼通常配置18个至22个项目,恒大童世界是其规模的1.5倍。

  虽然投资更大,但也给运营带来一定利好。更大体量的游乐体验项目,将有助于满足游客的尝鲜心理,延长其在园内的停留时间,增加二次消费的可能,对摆脱对单一门票的依赖也有帮助。

  体验不仅要多,还要独特。恒大童世界的整体规划及游乐项目由美国Ideattack(艾迪泰克)、ITEC(埃太克)、澳洲Sanderson(新道信)等世界顶级设计机构的325位设计大师担纲设计和创意。他们的代表作包括不限于迪士尼、环球影城等。

  此外,恒大童世界的游乐设备全部由荷兰VEKOMA(威克马)、意大利ZAMPERLA(赞培拉)等世界顶尖的游乐设备供应商生产,“最安全、最受欢迎、最高科技含量”是选择标准。

  这些因素成为恒大童世界区别于其他主题公园的重要支撑点。

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