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优客工场毛大庆:差点用公司60%的股权换6000万融资

  2018-06-01 11:57:27   来源:网易财经

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  我现在担心的问题是我们是不是有足够的想象力,能够让这个事情真的变成一个成熟的东西;我们有没有足够的智慧和能量,去做好这件事情。

  毛大庆身上的标签很多,“优客工场创始人”、“前万科副总裁”、“马拉松爱好者”、“译者”……每一个标签都极具光环,每一个领域他都努力做到极致。

  1996年,毛大庆进入地产行业,曾先后供职于凯德置地和万科集团。在任职万科的五年时间里,毛大庆带领北京万科从43亿元营业额发展到200多亿元营业额,使万科摆脱了“全国市场第一,北京市场乏力”的尴尬。

  2015年,天生爱冒险的毛大庆从万科离职,创立联合办公项目优客工场。

  回首中国的改革开放,即将步入知天命之年的毛大庆感触良多:“整个人生最青春、最黄金的阶段,都是伴随着改革开放四十年走过来的。我们的职业经历、学习经历,包括人生最宝贵的阶段,都跟这个时代有关系”。

  “‘房子是用的’是一次重要的思想改变”

  在地产行业深耕二十多年的毛大庆,见证了中国房地产市场化的全过程。“在谈改革开放四十年的时候,中国的房地产行业肯定是最丰富多彩的,发展规模最为壮大,对城市生活、国民经济影响最大。”他感叹道。

  过去二十年,中国老百姓的居住条件得到改善,城市化、城镇化人口高速增长,老龄化趋势加剧,不少人对城市的需求已经发生变化。越来越多的人对生活品质的追求,已经不再局限于一套房子以及房子面积的大小,而是追求更加多元化的消费类产品,更丰富的生活内容。

  在这样的背景下,毛大庆判断,中国房地产行业面临着巨大的变革,房地产业将朝着“房子是用来用的,而不是来卖的”理念转变。

  “房子是用的,房子变成一座城市生活的用品,这是一个非常重要的思想改变,标志着城市要装入更多的内容。”毛大庆指出,“很多年轻人现在在各个城市工作,他们不一定要买房子,但更多的需要社群化的生活,需要有吃、住、玩、办公在一体的新型综合体,这要求我们有更多的思考,拿房子去变成用品。”

  他坚信,未来二三十年,房地产行业的格局将迎来一次深度变革,“有些开发商可能退出,不再从事这个行业;有些可能转型;有些可能变得更多元化;有些可能从原来买地开发,变成专业的运行公司。”他说,“我相信过去四十年里,一路狂奔的房地产行业,将逐渐变成由很多新型的板块拼成的一个新的房地产行业。”

  “职业经理人和企业创始人差别很大”

  2015年,毛大庆选择从传统房地产企业万科离职,创办共享办公项目——优客工场。

  优客工场的运作模式是与商业地产商合作,建立联合办公空间,吸引初创企业入驻,以联合办公为流量入口,向入驻企业提供资源撮合和共享平台。

  “优客工场是房地产行业中拆分出来的一个板块,未来还会有很多板块被拆分出来,包括现在的民宿行业、长租公寓行业、新兴的酒店品类、新零售等,都是从房地产业中拆分出来的,做各种精细化运营。”毛大庆表示。

  2018年3月,优客工场宣布与无界空间合并。合并后项目总估值达到近110亿元人民币,成为中国共享空间领域的独角兽。

  谈到如今优客工场的发展,毛大庆说:“有些东西开始也想不到,完全没意识到会变成这个样子,这就是今天创业最有意思的地方。”

  创业的道路并非一帆风顺,毛大庆也曾差点犯下大错。优客工场投资人、真格基金创始合伙人徐小平曾透露,毛大庆创业之初,与他谈融资,不太自信的毛大庆一开口就计划出让公司60%的股权,来换取6000万元融资。这让徐小平非常吃惊。

  “如果一家创业公司一开始就放弃了60%的股权,显然是为自己挖了一个巨大的坑,失去控制权且不用说,实际已经没有足够的空间再为员工提供股权激励。”徐小平说。之后,在徐小平的建议下,毛大庆调整了融资计划。

  回过头看这件事,毛大庆坦承,这是很好的一课,他从中学了很多知识。

  从万科集团的高级职业经理人转型为公司创始人,对毛大庆而言,两种身份差别很大。“职业经理人,更多的是完成你的使命,执行好你的任务,在你的岗位上发挥最大的价值。至于企业的缔造、创造是不用你去想太多的。”他解释说,“但作为一个创始人,要想的东西就非常复杂了,企业的生存、企业的发展、企业的品牌、企业的价值观、企业的口碑、员工的满意度,包括企业商业模式不断的突破、创新、打磨,方方面面都跟你有关系。”

  尽管优客工场已经成长为一家独角兽企业,但毛大庆并未停止探索的步伐。他说优客工场的商业模式还不成熟,也不够完善,“我现在担心的问题是,我们是不是有足够的想象力,能够让这个事情真的变成一个成熟的东西;我们有没有足够的智慧和能量,去做好这件事情。这些是我经常担心的。”

  “面对焦虑,创业者要学会自我平衡”

  与过去的创业环境相比,毛大庆认为现在是最好的创业时代,“从来没有一个时代像今天这样,给创业者这么多条件,这么多的包容和支持。”但是,即便这样,在他看来,创业仍然是艰苦的,甚至是孤独和绝望的。这是创业者的共同特征。

  毛大庆说他和大多数创业者一样,也很焦虑,“要担心的事儿太多,要思考的事儿太多,连睡觉都不舍得睡。乔布斯也焦虑,这个很正常。”

  面对焦虑,毛大庆认为,创业者要学会自我平衡,“我跑马拉松其实就是一种平衡,我去翻译一本书,也是在做一个平衡,我让自己的生活能够balance,这是一个很重要的东西。”显然,他已经找到了属于自己的平衡方法。

  在接受记者访问之前,毛大庆刚刚参加完韩国首尔的马拉松比赛。这是他人生中的第77个马拉松。

  马拉松,曾经帮助毛大庆摆脱了抑郁症的梦魇,如今已成为他生活中的一个习惯。“就像每天要喝水、要晒太阳(一样),要让心情愉快,我觉得马拉松是非常好的一件事情。”他说。

  毛大庆说,他会一直跑下去,带领优客工场,走出初创阶段,“跑”向成熟。

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